Être ambitieux

Ne vous cantonnez jamais dans une situation/niveau par pur besoin de sécurité. Regardez constamment plus haut, plus loin. Soyez avide de progrès et de développement, sans pour autant tomber dans l’overdose de confiance qui a toutes les chances de vous nuire.

Savoir déléguer

Seul on va plus vite , ensemble on va plus loin dit-on Et ce, pour trois raisons principales. Premièrement, il vous est physiquement impossible d’être partout à la fois. L’assistance de collaborateurs compétents est une nécessité. Deuxièmement, il est dangereux d’être « irremplaçable » lorsqu’une situation donnée exige justement que vous soyez remplacé. Et sachez enfin, que déléguer renforce les liens d’une équipe. Vos collaborateurs seront responsabilisés et donc totalement impliqués dans les projets de l’entreprise.

Prendre des risques… Investir

La sécurité, oui mais surtout pas la peur. Les prises de risques en entreprise font souvent la différence entre un projet qualifié de « révolutionnaire » et un projet qui ne sera jamais qu’un contrat de plus. Prenez donc des risques calculés et sachez y investir les moyens nécessaires. Affrontez votre poche !!!

Assumer…

…autant vos erreurs que vos succès. En gros : vos décisions. Vos choix font de vous le dirigeant que vous êtes. Ne cherchez pas à vous cacher derrière une quelconque excuse ou les erreurs d’un subordonnée. Et souvenez-vous : assumer vos failles ne fera que vous grandir davantage au moment d’assumer vos succès. Un entrepreneur n’échoue jamais il apprend.

S’adapter

L’univers professionnel est un marché en développement continu. Les techniques informatiques, stratégiques, managériales…sont en constante évolution. Sachez donc vous y adapter. Le pire, pour un entrepreneur, est de devenir « obsolète ». un entrepreneur pas à jour est un homme mort apportez de la digitalité à votre entreprise.